Кризис предприятия
Кризис предприятия
- причины и признаки
На пути становления и развития предприятие постоянно сталкивается
с теми или иными кризисными явлениями. То, насколько компания
успешна, определяется не отсутствием кризисов вообще,
а способностью к их преодолению и их предупреждения.
Так что же такое внутренний кризис и как я могу Вам помочь?
Кризис - объективная реальность, возникающая в процессе развития
любого предприятия. Сущность кризиса предприятия в циклическом
проявлении, что дает возможность его успешного преодоления.
Фактически кризис – это период нестабильности и обострения
конфликтов в предприятии. Что в конечном счете может привести к
"гибели", т.е. ликвидации предприятия.
Возможные причины кризиса предприятия:
- Объективные и Субъективные;
- Внешние и Внутренние;
- Случайные и Закономерные
Наиболее значимые признаки зарождения кризисной
ситуации на предприятии:
- Не возможность определить одну причину, в следствии
множественности возможных причин и их последствий;
- Наличие ситуаций – угрожающих целостности и существованию
организации;
- Ограниченное время на обработку информации и принятие
решений по локализации кризисных явлений;
- Паралич работы топ-менеджеров;
- Необходимость быстрого принятия всех решений на фоне
бездействия управления;
Если один из этих признаков присущ вашей компании, то можно
говорить о зарождающейся у вас потенциально опасной ситуации.
Как кризисный управляющий я могу помочь Вам решить Вашу
проблему, как постфактум, так и на стадии её раннего обнаружения.
Моё преимущество в том, что я работаю индивидуально с каждой
компанией, и в мои возможности входит:
- Диагностирование кризиса на ранней стадии;
- Вывод компании из кризиса;
- Работа с контролирующими органами, пока компания выходит
из кризиса.
Не разрешимых ситуаций нет, но ранняя диагностика позволит
обойтись профилактикой, а не глобальным «лечением»
внутреннего кризиса предприятия. Вы можете связаться со мной и
скрытая или уже явная «болезнь» вашего предприятия может быть
диагностирована и локализована.
